TÉCNICA: LOS SEIS SOMBREROS PARA PENSAR

El proceso de toma de decisiones es una actividad cerebral muy compleja en la que se mezclan emociones, sentimientos y la ponderación de alternativas, ventajas e inconvenientes.  

El método de los seis sombreros intenta simular lo que ocurre en la mente humana adoptando el símil de un sombrero, ese objeto que una persona puede ponerse o quitarse a voluntad. 

Cada uno de los seis sombreros es de un color diferente, lo que simboliza las diferentes formas en las que se puede observar la realidad. Cada color se asocia con una regla, la idea es descubrir las diferentes facetas de la realidad, hacer visibles los aspectos que puedan permanecer ocultos y facilitar el proceso final de toma de decisiones. 

Esta técnica fue creada por Edward De Bono.  

• Sombrero azul: es el que controla al resto de sombreros; controla los tiempos y el orden de los mismos. (Moderador) 

Es el sombrero del control y la gestión del proceso del pensamiento. Con él se resume lo que se ha dicho y se llega a las conclusiones. 

• Sombrero blanco: para pensar de manera más objetiva y neutral posible. (Objetivo y Neutral) 

Con este pensamiento debemos centrarnos en los datos disponibles. Ver la información que tenemos y aprender de ella.

• Sombrero rojo: para expresar nuestros sentimientos, sin necesidad de justificación. (Intuición y Sentimientos)  

Con él observamos los problemas utilizando la intuición, los sentimientos y las emociones. 

• Sombrero negro: para pensar por qué algo no podría salir bien, haciendo críticas negativas. (Cautela-Negativo) 

Haciendo uso de este sombrero pondremos en marcha el pensamiento del juicio y la cautela, poniendo de manifiesto los aspectos negativos del tema tratado. 

• Sombrero amarillo: al contrario que el sombrero negro, con este se intenta buscar los aspectos positivos sobre un determinado aspecto. (Optimismo)

Este sombrero nos ayudará a ver por qué algo va a funcionar y por qué ofrecerá beneficios; pensaremos positivamente. 

• Sombrero verde: abre las posibilidades creativas y está íntimamente relacionado con su idea de pensamiento lateral o divergente. (Creatividad) 

Es el momento de explorar nuevas ideas. 

Entorno Virtual de Aprendizaje (EVA)